Consejos de Richard Branson para mantener felices a los empleados con pocos recursos


Para el emprendedor, confiar en los empleados y darles poder de decisión es la mejor forma de asegurar resultados.

¿Se pueden mantener felices a los empleados con pocos recursos?

Para asegurar que tu empresa sea exitosa desde el inicio, necesitas contar con un equipo de trabajo entusiasmado que tenga las ganas de trabajar en busca de resultados y logre un desempeño asertivo.

¿Puede uno permitirse ser generoso, promover una atmósfera agradable y comprensiva, y darles libertad a los miembros de su equipo de trabajo?

Este dilema ocurre frecuentemente con los emprendedores durante la etapa de lanzamiento de un proyecto. Y se trata de una situación realista y vital para la continuidad del mismo.

A continuación unos consejos extraídos de este artículo.

Tips:

  • Crea una atmósfera que promueva el espíritu de grupo y el reconocimiento mutuo.
  • Haz algo que disfrutes y así tú entusiasmo se contagiará a los demás.
  • Da autonomía a tu equipo para que no sientan presión en sus tareas.
  • Influye en los demás para que arriesguen frente a los obstáculos.
  • Aprende a escuchar a los trabajadores y encontrar soluciones en conjunto.
  • Busca que tus empleados se sientan como tus compañeros emprendedores, y no como personal contratado.
  • Nunca mandes apoyándote en el temor.
  • Logra que el trabajo resulte grato para tus empleados.

Los emprendedores exitosos con frecuencia tienen un excelente don de gente que incrementa de manera exponencial su habilidad para conseguir que las cosas sucedan, según Branson.

Richard Branson es el fundador de Virgin Group, un corporativo de más de 360 empresas vinculadas al sector de bienes de consumo y telecomunicaciones a nivel internacional. Contó para Empowering Employees, que cuando comenzó a trabajar en su revista Student junto con otros estudiantes, no tenía mucho dinero para pagarles ni para brindar las mejores condiciones de trabajo; sin embargo, nadie se quejaba porque estaban concentrados en el posible éxito que conseguirían a futuro. También, ocurrió algo similar en su otra empresa Virgin, dedicada a la compra por correo y tiendas de discos. Mantuvieron un “vibra” relajada, con oficinas pequeñas y amigables, con esto se logro éxito y un equipo cautivado por las condiciones de trabajo flexibles y una animada tenacidad.

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Categorías: Herramientas y Sugerencias

Autor:Silvana Pacheco

Fundadora de EmprendeSocial. Ha participado y colaborado con organizaciones internacionales relacionadas al cambio climático y problemáticas sociales. Actualmente, es voluntaria de un movimiento global que ayuda a resolver desafíos de emprendedores sociales conocido como MakeSense.org desde Perú.

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