Si una empresa promueve la sustentabilidad esta debe incentivar esta dentro de su organización haciendo que sus empleados se involucren en tema y no sólo apliquen los principios de la responsabilidad social empresarial dentro de la empresa si no que también lleven estas acciones a su vida diaria incluso a sus hogares.
Involucrar a los empleados en tema de la sustentabilidad puede llegar a ser muy difícil, y el blog Green Business Times presenta 5 pasos para lograrlo.
- Permitir
La visión de sutentabilidad de una empresa, junto con sus metas y estrategias, son útiles para establecer permisos que sus empleados puedan buscar. El apoyo de líderes y administración, y la consistencia de sus palabras con acciones son también una forma implícita de permiso.
- Educar e involucrar
Las herramientas para involucrar empleados son importantes para crear interés en a sustentabilidad en colaboradores y para proveerles con la información necesaria para tomar acción. Hay 4 herramientas principales: equipos verdes, voluntariado, redes sociales y premios e incentivos.
Los equipos verdes pueden ser organizados por los mismos empleados o creados por la administración, y su tarea es animar a sus colegas a encontrar formas de reducir el uso de agua y energía y reducir los costos.
Los programas voluntarios suelen involucrar a empleados en iniciativas sustentables dirigidos a retos ambientales en la comunidad o en trabajos con organizaciones no gubernamentales.
Las redes sociales y otras tecnologías web que fomentan la conversación y el contenido generado por usuarios, de forma que los empleados puedan discutir problemas, retos y soluciones.
Los premios e incentivos pueden ayudar a establecer estructuras de administración y responsabilidad, a integrar criterios de sustentabilidad en las metas de los empleados, a evaluar el desempeño y a promover decisiones sustentables.
- Actuar
Los empleados deben tener el poder de tomar acciones en la oficina, al igual que en su casa y en su comunidad. Es importante animar a empleados a tomar acción para demostrar la relación entre sus acciones y las metas de sustentabilidad de la empresa.
- Enclavar
Hacer el compromiso algo regular, y crear una cultura corporativa en la que la sustentabilidad esté enclavada en varios aspectos de la empresa, como en el reclutamiento, la operación, la evaluación y compensación de empleados y el desarrollo e innovación de productos.
- Evaluar
Es importante medir y evaluar programas de compromiso para calibrar su impacto e integración en la compañía. Algunas mediciones incluyen horas de voluntariado, participación en equipos verdes, encuestas de empleados y correlacionar la participación con la reducción en impacto ambiental.
Las empresas se están dando cuenta del valor de educar e involucrar a sus empleados en la sustentabilidad, lo cual sirve para aumentar la retención del staff, reducir costos y mejorar la innovación. Estos 5 pasos ayudan a las compañías a crear esta cultura entre sus colaboradores y a conocer su valor.
Para mas información visitar el blog de Green Business Times.
Nota: Este artículo ha sido patrocinado por P&G, todas las opiniones y conclusiones expresadas son mías.
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