Cinco pasos para crear una Cultura de sustentabilidad en los empleados


Si una empresa promueve la sustentabilidad esta debe incentivar esta dentro de su organización haciendo que sus empleados se involucren en tema y no sólo  apliquen los principios de la responsabilidad social empresarial  dentro de la empresa si no que también lleven estas acciones a su vida diaria incluso a sus hogares.

Involucrar a los empleados en tema de la sustentabilidad puede llegar a ser muy difícil, y el blog Green Business Times presenta 5 pasos para lograrlo.

RSE Empleados

  1. Permitir

La visión de sutentabilidad de una empresa, junto con sus metas y estrategias, son útiles para establecer permisos que sus empleados puedan buscar. El apoyo de líderes y administración, y la consistencia de sus palabras con acciones son también una forma implícita de permiso.

  1. Educar e involucrar

Las herramientas para involucrar empleados son importantes para crear interés en a sustentabilidad en colaboradores y para proveerles con la información necesaria para tomar acción. Hay 4 herramientas principales: equipos verdes, voluntariado, redes sociales y premios e incentivos.

Los equipos verdes pueden ser organizados por los mismos empleados o creados por la administración, y su tarea es animar a sus colegas a encontrar formas de reducir el uso de agua y energía y reducir los costos.

Los programas voluntarios suelen involucrar a empleados en iniciativas sustentables dirigidos a retos ambientales en la comunidad o en trabajos con organizaciones no gubernamentales.

Las redes sociales y otras tecnologías web que fomentan la conversación y el contenido generado por usuarios, de forma que los empleados puedan discutir problemas, retos y soluciones.

Los premios e incentivos pueden ayudar a establecer estructuras de administración y responsabilidad, a integrar criterios de sustentabilidad en las metas de los empleados, a evaluar el desempeño y a promover decisiones sustentables.

  1. Actuar

Los empleados deben tener el poder de tomar acciones en la oficina, al igual que en su casa y en su comunidad. Es importante animar a empleados a tomar acción para demostrar la relación entre sus acciones y las metas de sustentabilidad de la empresa.

  1. Enclavar

Hacer el compromiso algo regular, y crear una cultura corporativa en la que la sustentabilidad esté enclavada en varios aspectos de la empresa, como en el reclutamiento, la operación, la evaluación y compensación de empleados y el desarrollo e innovación de productos.

  1. Evaluar

Es importante medir y evaluar programas de compromiso para calibrar su impacto e integración en la compañía. Algunas mediciones incluyen horas de voluntariado, participación en equipos verdes, encuestas de empleados y correlacionar la participación con la reducción en impacto ambiental.

Las empresas se están dando cuenta del valor de educar e involucrar a sus empleados en la sustentabilidad, lo cual sirve para aumentar la retención del staff, reducir costos y mejorar la innovación. Estos 5 pasos ayudan a las compañías a crear esta cultura entre sus colaboradores y a conocer su valor.

Para mas información visitar el blog de Green Business Times.

Nota: Este artículo ha sido patrocinado por P&G, todas las opiniones y conclusiones expresadas son mías.

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Categorías: Emprendimiento

Autor:Jorge Armando Yepes

Director de redes Sociales de EmprendeSocial. Apasionado por el voluntariado y emprendimiento social

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